توسعه مهارت های رهبری
از آن جا که مفاهیم مدرن رهبری در ایران کاملا نادیده گرفته می شوند، تصمیم ما آن است که از طریق منحصر به فردسازی سرویس های توسعه حرفه ای رهبری، به هدف خود برسیم. در این طراحی، واقعیت های بازار ایران و همچنین جدیدترین مفاهیم و دانش های رهبری در نظر گرفته شده اند.
توسعه رهبری مبتنی بر هوش هیجانی
اگر مدیران خود آگاه باشند همیشه می دانند که چگونه احساسات و اعمال آنها افراد اطرافشان را تحت تاثیر قرار می دهد و بر شناخت نقاط قوت و ضعف آنها تاثیر می گذارد. به منظور آشناسازی رهبران آتی با مفاهیم رهبری از طریق هوش عاطفی، نیلارود از تخصص خود برای پایه ریزی یک برنامه رهبری براساس مدل هوش هیجانی رئوبن بار اون بهره برده است.
تصمیم گیری
زمانی می رسد که هر سازمانی نیاز به تصمیم گیری های مهمی به عنوان بخشی از فرآیند مدیریتی خود دارد. در حالی که سازمان های کوچک تمام سطوح مدیران را درگیر می سازند، سازمان های بزرگ به طور عمده وابسته به یک تیم حرفه ای آموزش دیده برای تصمیم گیری های مختلف می باشند. با استفاده از روش 6 کلاه تفکر ادوارد دوبونو، ما به تصمیم گیرندگان در استفاده از انواع سبک ها و روش های تفکر و توسعه مهارت های خود به عنوان یک حلال مشکلات با طرز تفکر انتقادی کمک می نماییم.
انگیزش
انگیزش یک عنصر کلیدی برای مدیریت موفق افراد است. درک عوامل رفتاری افراد و اینکه چگونه ما با موفقیت می توانیم در آنها ایجاد انگیزه نماییم برای همه رهبران ضروری است. ما به مدیران کمک می کنیم که به توسعه تکنیک های انگیزشی از طریق درک مورد نیاز وعوامل موثر بر آن و پس از آن، اجرای یک برنامه عمل شخصی بپردازند.
رهبری مبتنی بر علم عصب شناسی
در سازمان ها، که در آنها بسیاری از افراد معتقدند که اعداد و حقایق نکات کلیدی برای تصمیم گیری هستند و در آنها اثبات عقلانی مشروعیت را منتقل می سازد، رهبری مبتنی بر علم عصب شناسی برای القای رفتار لایق تر بسیار موثر است. اصول رهبری مبتنی بر علم عصب شناسی افراد را تشویق به تمرکز بر روش هایی می نماید که تا حد زیادی تفاوت ایجاد می نمایند. برنامه های آموزشی رهبری مبتنی بر علم عصب شناسی ما در سال 2016، که در خاورمیانه منحصر به فرد است، یک رویکرد مبتنی بر مغز، فرایند محور، و نتیجه محور برای رهبری بر اساس آخرین یافته های مغز و علوم شناختی می باشد.
مربی گری
مربی گری یک فرصت بسیار عالی را برای افراد در پیوستن به یک محیط توانمند که آنها را در دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای خود حمایت می نماید فراهم می کند. با استفاده از آموزش صلاحیتهای اصلی، ما به شما کمک می کنیم که طریقه ایجاد انگیزه در افراد حاضر در تیم ها و نحوه استفاده از دانش مغز برای مربیگری گروهی و حل مسئله را بیاموزید.
تفویض اختیارات
تفویض اختیارات یکی از مهم ترین مهارت های مدیریت است. آموزش مهارت های تفویض برای رهبران و مدیران تیم هایی که مایل به افزایش بهره وری و تمرکز بر روی اهداف مهم خود از طریق تفویض وظایف و پروژه ها به اعضای تیم خود می باشند ایده آل می باشد.