رفتار و فرهنگ
مدیریت تعارض
هر کجا مردم وجود دارند، همیشه جنگ نیز وجود داشته است. در بازار امروز، بیش از هر زمان دیگری، مدیران باید برای مقابله با درگیری و تعارض در محل کار حاضر باشند و درک آنها از چگونگی حل و فصل این تعارض ها مهم است. اینکه چگونه افراد به این تعارض ها پاسخ داده و تعارض را حل می کنند محدود کننده و یا افزایش دهنده ی موفقیت آنها است. با استفاده از ابزار سایکومتریک مایرز بریگز (MBTI)، به منظور شناسایی و رسیدگی به تعارض های های معقولانه، منصفانه، و کارآمد، ما شما را با ابزارها، تکنیک ها و شیوه های مختلف آشنا می سازیم.
مدیریت استرس
کار کردن تحت فشار بسیار معمول است. از این رو استرس عاطفی به بخشی از کار تبدیل شده است. توسعه استراتژی های مقابله و شناخت استرس و تنش می تواند مقابله با حوادث استرس زا از طریق اجتناب از عوارض مزمن آن را فراهم سازد. در نیلارود، ما هوش هیجانی و توانایی تصمیم گیری موثر تر در قبال درک و مدیریت احساسات را حمایت می نماییم.
مدیریت زمان
آنچه که امروز به عنوان "مدیریت زمان" وجود دارد تنها در داستان ها وجود دارد: ما نمی توانیم زمان را مدیریت کنیم. با این حال، ما می توانیم خود را به گونه ای مدیریت نماییم که بهترین نتیجه را از زمان خود به دست آوریم. نگرش نیلارود به "مدیریت زمان" این است که با تعهد به تغییر شروع می شود. کلید چنین تغییری برنامه ریزی و پس از آن حفاظت از زمان برنامه ریزی شده است که اغلب شامل اولویت بندی و اولویت بندی مجدد می باشد.
بازخورد
اطلاعات یک عنصر حیاتی در تمام سازمان ها است و هنگامی که این اطلاعات از طریق نگارش مبادله می گردد، کیفیت چنین ارتباطی می تواند تاثیر قابل توجهی بر عملکرد کسب و کار و تصمیم گیری داشته باشد. ما به آموزش نوشتار موثر در حوزه کسب و کار می پردازیم که موجز، دقیق، بدون ابهام، منطقی بوده و به راحتی قابل فهم است.
توانمندی گوش کردن
جهان کسب و کار بصورت روزافزونی از طریق تقاضاهای همه جانبه پیچیده تر می گردد. این تقاضا ها به هنگام محدود بودن زمان می توانند به جای گوش دادن شنیده شوند. خوب گوش دادن تأثیر عمده ای بر اثربخشی کار شما و کیفیت روابط شما با دیگران می گذارد.
مدیریت ارتباطات درون و برون شرکتی
بسیاری از شرکت ها هنوز ارتباطات شرکت را دارای کارکرد مدیریتی یا به عنوان بخشی مستقل نمی شناسند. با این حال، بخش ارتباطات همانند بخشهای دیگر شرکت همچون بازاریابی، مالی، و یا عملیات می بایست مختص به کارکرد های خاص همچون نشر اطلاعات برای حوزه های کلیدی، اجرای استراتژی شرکت و ایجاد و بسط پیام هایی با کارکرد های مختلف برای داخل و بیرون از شرکت باشد.
ما می توانیم در ایجاد این بخش که مسئول حفظ اعتبار شرکت است شما را یاری دهیم.
بررسی تعهدات کارمندان
کارمندان نظرات زیادی دارند اما جمع آوری بازخوردی که واقعا منجر به تصمیم گیری هوشمندانه و پیشرفت شود به آسانی میسر نمی گردد. نظرسنجی کارمندان متناسب ما با نیازهای سازمانی شما صورت می گیرد به طوری که بازخورد آنها می تواند جمع آوری و به شیوه ای که خاص و عملی است گزارش گردد
مهارت های نگارش انگلیسی
اطلاعات یک عنصر حیاتی در تمام سازمان ها است و هنگامی که این اطلاعات از طریق نگارش مبادله می گردد، کیفیت چنین ارتباطی می تواند تاثیر قابل توجهی بر عملکرد کسب و کار و تصمیم گیری داشته باشد. ما به آموزش نوشتار موثر در حوزه کسب و کار می پردازیم که موجز، دقیق، بدون ابهام، منطقی بوده و به راحتی قابل فهم است.